锚定方向决胜 2027｜鑫星集团 2027 年战略规划研讨会圆满召开

鑫星集团 2027 年战略规划研讨会圆满召开锚定方向·决胜2027【点击观看视频】会议前言概要 2026

鑫星集团 2027 年战略规划

研讨会圆满召开

锚定方向·决胜2027

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会议前言概要

2026 年 8 月 30 日，鑫星集团 2027 年战略规划研讨会在工业园基地召开。会议立足集团内外部环境研判，确定 2027 年重点工作方向、努力目标与重大战役。董事长曹建平、总经理伍旭辉及集团中高层管理人员全程参会。

深度研判

筑牢战略决策根基

◆ 会议现场图 HUI YI XIAN CHANG

上午，董事长曹建平发表致辞。他指出，本次会议成果将作为集团及全体干部员工 2027 年的工作指南。会议历经两个月筹备，各项报告反复打磨完善。曹总要求全员积极参与战略研讨，坚持人才优先、文化落地、市场聚焦、流程优化，践行 “传承工匠精神，铸造百年名企” 愿景；强化目标导向的计划、复盘与考核，实现部门绩效与公司整体效益同频对齐。他强调，要坚定执行集团战略，以文化为引领，扎实推进管理转型。

聚焦取舍

研讨确定年度核心任务

◆ 会议现场图 HUI YI XIAN CHANG

随后，总经理伍旭辉从利润状况、产品盈利结构、经营管理状况三个维度解读集团运营管理报告。营销中心总监曹建辉、研发中心总监李波、生产中心总监毛松柏、财务中心陈奕分别作市场分析预测、研发战略规划、生产系统分析、财务运营分析四份专题报告，形成销售打头、研发赋能、生产支撑、财务兜底的支撑格局，多维度完成内外部环境评估。

谋定实干

奔赴 2027 发展新征程

◆ 会议现场图 HUI YI XIAN CHANG

下午，主持人阐明分组讨论的逻辑、目的与时间安排，明确战略聚焦、择优取舍的核心原则，只筛选与公司级指标强因果、强支撑的部门级支撑指标，舍弃常规事务类指标，抓战略重点、不包揽全盘。各小组围绕公司级指标及支撑指标筛选、2027 年战役备选方向两大任务展开研讨，四个小组分赴会场、集思广益，组长依次汇报成果。